Gründen oder lassen? - Die Wahrheit über Chance und Risiko

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00:00:16: Hey, schön, dass du zuhörst.

00:00:18: Vielleicht geht's dir ähnlich und du hattest auch schon mal in deinem Leben so eine richtig tolle Idee, von der du dir gedacht hast, Mensch, wenn ich die verwirklichen würde und mich damit selbstständig mache.

00:00:27: Dann werde ich reich.

00:00:29: Hallo auch von mir.

00:00:30: Ja, und dann sagt die Oma in dir.

00:00:32: Mach

00:00:33: das

00:00:33: bloß

00:00:33: nicht.

00:00:34: Eine eigene Firma gründen ist viel zu riskant.

00:00:37: Wenn das schief geht, bist du pleite.

00:00:39: Fest angestellt bis zur Rente ist immer noch am sichersten.

00:00:42: Und jetzt ist die Frage, kann man das noch für Baremünze nehmen?

00:00:46: Das finden wir gemeinsam heraus.

00:00:47: Wir sind Daniel und Daniel.

00:00:49: Hi.

00:00:49: Wir sind Radiomoderaturen und haben das Ziel, dass alle unsere Geschichten, Meldungen und Themen auch verständlich sind.

00:00:55: Wir wollen's leicht machen.

00:00:57: Deswegen die Podcaste, die da sind.

00:01:00: Denn beim Geld ist es immer komplizierter geworden.

00:01:02: Früher haste Oma gefragt, ihr hattet einen stabilen Tipp und alles war sicher.

00:01:06: Ja, aber heute gibt es ja doch viel, viel mehr Möglichkeiten mit Geld umzugehen, es anzulegen.

00:01:11: Ja, und gefühlt, einhundert Tausend verschiedene Wahrheiten.

00:01:16: Jetzt kommt ein Häkchen.

00:01:17: Daniel und ich sind keine Finanzprofis.

00:01:21: Aber

00:01:22: wir kennen die besten.

00:01:24: Die laden wir in den Podcast ein und wissen danach, ob das früher noch gilt oder dass heute einfach besser ist.

00:01:31: Heute gründen oder besser bleiben lassen, so wie es Oma empfiehlt.

00:01:35: Wir haben Jochen Schönleber eingeladen.

00:01:37: Vorstand der Sparkasse Meinfranken und Profi in Sachen Start-up.

00:01:42: Servus erst mal lieber Jochen.

00:01:43: Hallo,

00:01:43: Herr Beiden, vielen Dank für die Einladung.

00:01:45: Ich habe ein bisschen was gesammelt, die Sparkasse Meinfranken, damit ihr auch wisst, warum das hier echte Profis sind.

00:01:50: Die Top-Five in Bayern, da ist sie mit dabei.

00:01:52: Zehn, sechs Milliarden Bilanzsumme, zwei Tausend, vierundzwanzig ist auf jeden Fall ein Wort und knapp ein Tausend, vierhundert Mitarbeitende.

00:02:00: Da weißt man Bescheid.

00:02:01: Also ich glaube, da haben wir euch wirklich viel Kompetenz zu bieten.

00:02:04: Deswegen erstmal diese Kernfrage, Jochen.

00:02:07: Wie riskant ist Gründen oder sind die Chancen größer als die Gefahr?

00:02:11: Das kommt immer darauf an, was man natürlich draus macht.

00:02:13: Also ganz unrecht hat Oma natürlich nicht.

00:02:16: Aber wenn man Bock drauf hat, was zu gestalten, was zu verändern und was Neues kreieren möchte.

00:02:24: dann ist eigentlich die Selbstständigkeit genau der richtige Schritt und dann hat Oma nicht recht.

00:02:29: Also wenn er das natürlich nur Lust hat, acht Stunden am Tag zu arbeiten, möglichst nur ne vier Tage Woche zu haben, ich weiß nicht, ob das mit der Eigenständigkeit so gut gelingt.

00:02:36: Dann

00:02:36: haut es nicht hin wahrscheinlich.

00:02:37: Dann wahrscheinlich nicht.

00:02:38: Aber wenn er eine gute Idee hat, darauf vertraut und sagt, dafür gibt es einen Markt, damit kann ich was erreichen, hey!

00:02:45: dann auf jeden Fall loslaufen.

00:02:47: Go for

00:02:47: it, ja.

00:02:48: Go

00:02:48: for it.

00:02:49: Dann würde ich am besten erste Station Sparkasse.

00:02:51: Das

00:02:52: musst du ja klar sagen.

00:02:54: Logisch.

00:02:54: Ich meine, ihr habt ja auch die dreihundertsechzig-Grad-Base hier, das Zentrum für Gründung und Nachfolge.

00:02:58: Da befinden wir uns auch gerade.

00:03:00: Darin ist der Podcast geboren worden.

00:03:02: Da haben wir unser Büro dann hier nicht.

00:03:03: Und Jochen, du sagst was ganz Tolles, denn Leidenschaft ist ja das Wichtigste.

00:03:08: Wenn man für etwas brennt, kann das nur erfolgreich werden.

00:03:11: Da gibt es ja aber doch noch so ein paar kleine Zwischenschritte.

00:03:14: Wie ist es denn, wenn ich diese Idee habe?

00:03:16: Wie geht es dann weiter?

00:03:17: Also auf welche Schritte muss ich mich denn einstellen?

00:03:20: Ein Unternehmen zu gründen und das alleine ist schwierig.

00:03:23: Am besten ist, ein Sparrowingspartner zu haben, jemand, mit dem man die Ideen reflektieren kann, der auch einen ergänzt in seinen Fähigkeiten, der eine, der technisch vielleicht eine wahnsinnig tolle Idee hat, der braucht auf jeden Fall einen, der im kaufnischen Bereich, im betriebswirtschaftlichen Bereich unterstützt, der Spaß hat an den Zahlen, die Planung zu erstellen.

00:03:45: Zwei mit Leidenschaft, aber mit unterschiedlicher Ausrichtung.

00:03:48: und die Ergänzung, die macht den Erfolg dabei aus.

00:03:50: Existenzgründungen, die ein One-Man-Show sind, sind sehr, sehr häufig leider zum Scheitern verurteilt.

00:03:57: Würdest du sagen, gleich Job hinschmeißen und alles auf eine Karte setzen oder eher langsam anfangen?

00:04:02: Das

00:04:02: kommt auf den Mut an, würde ich sagen.

00:04:04: Und auf die Form der Selbstständigkeit.

00:04:06: Es gibt ja extrem viele Möglichkeiten.

00:04:07: Also fange ich Plain Vanilla auf der grünen Wiese an, eine eigene Firma aufzubauen, die erstmal Stück für Stück den ersten Kunden erreichen will und dann hoffentlich die nächsten paar Kunden.

00:04:17: Da ist es, glaube ich, nicht sehr ratsam, alles hinzuschmeißen.

00:04:20: Aber wenn ich zum Beispiel Nachfolge antrete, und in ein bestehendes Unternehmen reingeh, um das Unternehmen zu übernehmen.

00:04:29: Ja gut, dann muss ich mit voller Kraft da rein, mit voller Leidenschaft, wie du auch so schön gesagt hast, und muss das Ruder übernehmen.

00:04:35: Da gibt's kein Plan B, da gibt's ja nur eine Karte, auf die ich setzen kann.

00:04:38: Und dazwischen ist alles möglich.

00:04:40: Dieses Nachweiarabend und Samstagsonntag selbstständig sein ist wahrscheinlich auch eher was, was dann nicht so ganz groß werden kann, oder wenn das so auf Heiberflamme gemacht wird.

00:04:49: Also ich find Unternehmertum, das ist so ähnlich wie ein Hobby.

00:04:51: Jetzt muss man mal jemand erzählen, wenn er einen Hobby hat, zählt er nicht die Stunden, die Arbeitsstunden, die er verbracht hat.

00:04:57: Er wird auch nicht anfangen, nach sechs Stunden zu sagen, ich muss jetzt gewerkschaftlich eine Pause machen.

00:05:01: Er hat Bock, da drauf das zu tun.

00:05:03: Und ob das fünf Tage oder sieben Tage dauert, ob das abends von acht bis um zwölf ist oder morgens, weil man mit einer tollen Idee aufwacht, um fünf beginnt, das ist egal.

00:05:13: Die Freude ist der Erfolg.

00:05:15: Und die Freude an diesem Unternehmertum ist, etwas gestalten zu können, was aufbauen zu können.

00:05:19: Das ist das, was es ausmacht.

00:05:21: Es geht nicht darum, Stunden zu zählen.

00:05:23: Aber man braucht natürlich auch ein Umfeld.

00:05:25: Und das ist natürlich auch wichtig, was das mitmacht.

00:05:27: Schon,

00:05:28: definitiv.

00:05:29: Wir eigene Partner, die Familie, die Freunde.

00:05:31: Jetzt nehmen wir an, wir haben alles.

00:05:32: Wir haben diesen Sparingspartner.

00:05:34: Wir haben Leidenschaft.

00:05:34: Wir haben Zeit.

00:05:35: Wir haben die beste Familie hinten dran.

00:05:37: Jetzt kommt eine ganz schnelle Frage.

00:05:39: Die muss aber irgendwann kommen.

00:05:40: Wie viel Kohle brauche ich denn?

00:05:41: Was ist an Startkapital?

00:05:43: Ratsam alles selbst mitbringen?

00:05:45: Oder kann man das überhaupt nicht so prozentual sagen?

00:05:47: Was empfiehlst du?

00:05:48: In erster Linie kommt es natürlich auf den Kapitalbedarf an.

00:05:51: Jetzt eine kleine Dienstleiste aufmacht, brauche ich weniger Investitionskapital, als wenn ich eine Produktionsfirma aufbaue und erstmal mir Maschinen zulegen muss.

00:06:00: Das ist einfach ein Teil der Planung.

00:06:02: Das ist aber genau das, was wir in unserer Dramat-Sechzig-Grad-Besach anbieten, im Dialog.

00:06:06: Wir haben erste Kontaktaufnahme bei uns, Espresso mit Francesco.

00:06:09: Dann sitzt es mal beim anderen da und sagt, ich habe die Idee.

00:06:12: Und dann kommt man ins Gespräch.

00:06:13: Und daraus entwickelt sich jetzt ein Stück für Stück mehr.

00:06:15: Also Existenzgründung ist nichts über Nacht.

00:06:18: Das ist ein Prozess, der muss sich entwickeln, der muss reifen.

00:06:20: Das ist das Angebot, was wir haben auch in Schulungen oder in Seminaren, wo wir Skills vermitteln, um auch auf das Unternehmertum vorbereitet zu sein.

00:06:27: Als Unternehmer bin ich auf einmal Führungskraft.

00:06:29: Ich muss Menschen führen.

00:06:30: Klar, du bist Leuchtturm eigentlich.

00:06:32: Auch darauf

00:06:32: wollen wir vorbereiten.

00:06:34: Was sind so die typischen Stolperfallen beim Gründen, die sich auftun?

00:06:38: Denn die Scheiterquote ist ja doch relativ hoch.

00:06:40: Die Scheiterquote ist relativ hoch.

00:06:42: Also ein Teil, denke ich mal, ist auch Selbstüberschätzung bei manchen dabei.

00:06:45: Dann, ich habe es eingangs gesagt, dieses Thema Sparringspartner, sich nicht alleine auf der Weg zu machen.

00:06:50: Jemanden zu haben, der einen auch reflektiert, der einen ergänzt.

00:06:53: Das ist einfach extrem wichtig.

00:06:55: Oft ist davon die Rede des Thema Finanzierung.

00:06:57: Kriterium ist, wo startups scheitern.

00:06:59: Aber selbst da geht es heutzutage in Möglichkeiten, wo wir auch als Sparkhaste dann die Unternehmen begleiten, über auch öffentliche Institutionen, über eine KfW, über eine LFA Bayern, um diese Investitionen zu stemmen.

00:07:10: Wir reden immer sehr stark über das Thema Neugründung.

00:07:13: Ich gerne ein bisschen mehr einen Schwerpunkt setzen wird über das Thema Nachfolge.

00:07:17: Weil auch Nachfolge ist eine Art der Gründung.

00:07:20: Zumindest für den, der die Nachfolge antritt, weil der wird Neuunternehmer.

00:07:24: Aber er geht in eine bestehende Struktur, die bereits Erfolg hatte.

00:07:27: Wo es darum geht, jetzt nicht nur all das weiterzuführen, sondern auch durchaus eine neue Idee mit reinzubringen.

00:07:33: Gerade da ist Innovation ja sehr wichtig.

00:07:35: Ja, da wäre die Innovation sehr wichtig.

00:07:36: Da wäre es unglaublich fruchtbar, da noch einen frischen Wind reinzubringen und wir hätten ein großes gesellschaftliches Problem gelöst.

00:07:42: Es gibt eine Kfw-Statistik, die besagt fünfzig Prozent aller Unternehmer, die einen Nachfolger suchen, finden momentan niemanden.

00:07:50: Und es ist ein Problem allein in Bayern.

00:07:51: Ich habe die Zahl nicht ganz genau im Kopf von dreißigtausend Unternehmen, die Nachfolger suchen.

00:07:55: So viel Unternehmen können wir gar nicht neu gründen, wie wir eigentlich an Arbeitsplätzen verlieren, wenn uns das Thema Nachfolge nicht gelingt.

00:08:02: Das klingt total logisch.

00:08:03: Das muss ich aber kurz nachfragen, Jochen.

00:08:06: Wenn ihr uns jetzt hören könnt, irgendwo im hohen Norden oder weiter südlich als Würzburg, kann man dann wirklich zur Sparkasse gehen.

00:08:13: Die haben ja meistens einen guten Draht zu den Firmenkunden der Region und sagen, ich hätte Interesse, in diesem Beruf ein Unternehmen zu übernehmen.

00:08:21: Habt ihr da Adressen für mich?

00:08:23: Plump machen?

00:08:25: Auf jeden Fall.

00:08:25: Was möchtest du gerne haben, Daniel?

00:08:28: Sehr begrenzter Kompetenzhorizont.

00:08:31: Ich hätte mich immer sehr gerne im Autobusiness engagiert.

00:08:33: Leider bin ich schraubermäßig maximal unbegabt.

00:08:36: Aber wenn ich jetzt echt sage, ich bin Handwerker und hab jetzt meinen Schreinermeister gemacht und sag, also ganz ehrlich, ein Schreinerei wäre schon toll, aber eigenes Aufbauen muss ja gar nicht sein.

00:08:46: Habt ihr nicht welche?

00:08:47: Gerade

00:08:47: Handwerk.

00:08:48: Sucht Händering in Nachfolger.

00:08:50: Wir haben ein Netzwerk, wir bauen das auf, wir haben letztes Jahr im Oktober erst angefangen.

00:08:53: Wenn du ein Unternehmen kaufen oder verkaufen willst, dann kommst du zu uns, wir setzen uns mit dir zusammen, machen dieses Beratungsgespräch und dann suchen wir für dich das richtige Unternehmen, was an deinen Fähigkeiten anknüpft.

00:09:03: Jochen, du als Profi, du hast mit so vielen Menschen zu tun, die eben Nachfolger werden möchten oder gründen möchten.

00:09:10: Hast du so drei goldene Regeln, was ich mitbringen sollte, damit ich auf den richtigen Weg komme?

00:09:15: Als Unternehmer, damit ich erfolgreich bin.

00:09:17: Leidenschaft

00:09:18: für das, was du tust?

00:09:20: Ein Umfeld zu haben, was einen dabei unterstützt, einen Raum gibt.

00:09:24: Und idealerweise nicht alleine sein jemand, der einen begleitet.

00:09:27: Dann

00:09:27: können wir dann nicht jetzt zu unserer Urteilsverkündung eigentlich kommen.

00:09:30: Wie ist dein Urteil zu Oma's Behauptung?

00:09:32: Es

00:09:32: ist auf der einen Seite richtig.

00:09:34: Auf der anderen Seite bleibt es absolut falsch.

00:09:37: Nicht jeder ist zum Unternehmer geboren.

00:09:39: Und das ist der ausschlaggebende Punkt.

00:09:40: Es gibt Leute, die sich in einem angestellten Verhältnis fühlen, die sich wohl und das ist auch in Ordnung so.

00:09:44: Aber... Es gibt viele, die haben dieses Unternehmer-Egen für sich, glaube ich, noch nicht entdeckt und da sollte doch jeder mal rein hören, ob er nicht Lust hat, irgendwas zu gestalten, was aufzubauen und zu entwickeln.

00:09:56: Und wer darauf Bock hat, der sollte einfach mal in den dreihundertsechzig Grad Base kommen und mal mit dem Espresso.

00:10:03: Bei uns drei Francesco, genau.

00:10:04: Der Unternehmergehentest.

00:10:06: Richtig.

00:10:08: Also mutig sein und einfach machen.

00:10:10: Jochen, vielen, vielen Dank für das spannende Interview.

00:10:12: Schön, dass du da warst bei uns.

00:10:14: Und jetzt seid ihr dran.

00:10:15: Denn ich denke, es gibt da draußen jede Menge Omas und Enkelchen, die haben die Weisheit mitgekriegt und fragen sich ... Ob das noch stimmt?

00:10:22: Schickt

00:10:22: uns gerne eure Geldweisheit von eurer Oma zu und wir werden prüfen, ob ihr die noch für Bahre Münze nehmen könnt.

00:10:29: Die E-Mail-Adresse findet ihr in der

00:10:40: Folgenbeschreibung.